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Médecins généralistes

Cinq bonnes raisons (et plus) de travailler au CHC


1. le côté humain

L’organisation du CHC permet de concilier caractère familial et dimension humaine, autant  dans la prise en charge du patient que dans les conditions de travail de chaque collaborateur. En travaillant dans le secteur des soins, vous occupez une fonction dont le sens est important et le rôle sociétal reconnu. Vous endossez un métier passionnant au service de la collectivité.
 

2. l’excellence au quotidien

La performance et la qualité des soins constituent les objectifs quotidiens de tous les collaborateurs. En encourageant le professionnalisme et le sens des responsabilités, chacun participe à l’excellence au quotidien. Le mouvement s’inscrit dans la charte des valeurs du CHC, soutenu par la politique qualité et la formation permanente.


3. la taille de l’entreprise et la stabilité du secteur

Le CHC représente un des plus gros employeurs en province de Liège, avec plus de 4000 salariés et 830 prestataires indépendants (médecins, dentistes, kinés, psychologues…). Les projets de développement s’appuient sur une gestion rigoureuse. Ces éléments, croisés avec la taille de l’entreprise, offrent aux collaborateurs des opportunités d’évolution professionnelle d’une fonction à une autre, d’un service à un autre ou d’un site à l’autre, le tout dans un secteur de grande stabilité, celui des soins de santé.
 

4. l’opportunité d’un vrai parcours professionnel

Au CHC, les métiers sont nombreux et les parcours professionnels variés, grâce à la politique de formation et de gestion de carrière. Au-delà du recrutement, une grande attention est apportée à la fidélisation du personnel. Cela passe par la gestion des compétences, la gestion par projets, les projets qualité (ex : charte no fault), la mobilité interne et/ou l’aménagement du temps de travail (pour s’occuper des enfants, reprendre une formation de 3e cycle,…).

La formation est un facteur de développement important, pour  le collaborateur comme pour l’entreprise. Elle constitue également une des clés de l’évolution de carrière. Elle est organisée prioritairement en interne, sur mesure, en fonction

  • des besoins des équipes (ex : formation certifiante obligatoire pour le maintien d’un titre, ex.  SIAMU)
  • des réalités de terrain (ex : améliorer la communication avec la personne âgée, soutien aux patients…)
  • du projet stratégique (ex : formations en people management communes aux cadres)
     

5. l’envergure des projets stratégiques

Le CHC travaille actuellement à l’élaboration d’un nouvel hôpital, la clinique du MontLégia, qui doit rassembler l’activité de trois de ses implantations en province de Liège. Véritable outil novateur, ce projet stratégique ambitieux répondra aux plus hautes exigences scientifiques, technologiques, ergonomiques et surtout humaines. D’autres projets d’envergure, pour les cliniques et maisons de repos, montrent la volonté du CHC d’occuper aujourd’hui et demain une place de référence au sein du secteur des soins.


 

Et encore:

Au CHC, le d​épartement des ressources humaines visent au meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Plusieurs initiatives sont mises en œuvre pour
 

favoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs, par 

  • la distribution du guide du nouveau
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  • l’organisation de la journée des nouveaux (nouveaux salariés, nouveaux médecins)
  • un accueil et un encadrement personnalisés pour le nouveau personnel de soins (fonction ICANE)
     

faciliter le quotidien, en offrant

  • un accès à la crèche du CHC, L’Arrêt de Puces, située à St-Nicolas, à deux pas de la clinique de l’Espérance. Il ne s’agit pas à proprement parler d’une crèche d’entreprise, mais les jeunes parents travaillant au CHC y sont prioritaires en cas de liste d’attente.
  • une assurance hospitalisation proposée à des conditions très avantageuses à tous les travailleurs salariés, laquelle peut être étendue aux autres personnes vivant sous le même toit
  • un accès au service social pour effectuer diverses démarches, en cas de besoin personnel
  • des conditions particulières pour toute une série de commerces et services, moyennant présentation de la carte de membre du CHC
  • diverses facilités liées à la mobilité (parking protégé pour les deux-roues, projet Pro Vélo à Notre-Dame Hermalle et à Sainte-Elisabeth, projet de co-voiturage à Sainte-Elisabeth)
     

prendre soin de soi pour pouvoir prendre soin des autres, par

  • une aide au sevrage tabagique
  • une vaccination gratuite contre la grippe saisonnière en automne
  • un dépistage gratuit du cancer du sein: dans le cadre d’octobre rose, le dépistage (mammographie + échographie + consultation avec un radiologue spécialisé en sénologie) est proposé aux femmes de plus de 40 ans qui travaillent au CHC ainsi qu’aux épouses/compagnes des membres du personnel.
  • des formations Prends soin de toi: ouverts à tous les collaborateurs, ces modules de développement personnel visent à mieux vivre son travail
  • différentes campagnes de sensibilisation à la santé
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  • des journées bien-être organisées ponctuellement dans les cliniques du CHC
  • une politique de sécurité mobilisatrice, des actions de prévention concrètes (ex: campagne de sensibilisation aux chutes sur le lieu de travail) et respectueuses du collaborateur (ex: politique en matière d’assuétudes)
  • des initiatives récréatives telles que des journées d’entreprise sportives ou des activités de team building

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  • du sport d’entreprise: équipes inter-entreprises en tennis, et en foot, partenariat santé avec le Maasmarathon de la Basse-Meuse 
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